Série “Anatomia de uma Reestruturação” — Artigo 1 de 3 · Diagnóstico: Cultura e Pessoas & Papéis Por Paulo Victor Moreira · @pv.gestaojuridica Nota do autor: o escritório descrito nesta série é um caso composto — construído a partir de padrões recorrentes observados em mais de 800 consultorias em escritórios de advocacia de todo o
O Escritório que cresceu para dentro Read More »
A CENA Rafael é sócio de um escritório bem-sucedido. Faturamento crescente, clientes de qualidade, equipe estável. Ele está em uma reunião com um potencial grande cliente — empresa de 200 funcionários, demanda contínua em trabalhista e tributário. O cliente pergunta: “Como vocês gerem prazos? Qual é o sistema de alertas? Consigo acompanhar meu caso em
A Próxima Extinção: Por Que Sua Tecnologia Está Atrasada? Read More »
A planilha que ninguém pediu Carolina é controller de um escritório previdenciário com dezesseis pessoas. Toda sexta-feira, das 14h às 19h, ela faz a mesma coisa: abre o sistema, abre uma planilha paralela e reconcilia manualmente os processos que entraram na semana com os que foram efetivamente distribuídos. Cinco horas por semana. Vinte horas por
Estrutura Invisível: Como Seus Processos Definem Quem Você É? Read More »